Strategic Consulting

전략 컨설팅 분석 도구와 방법론

서지연(SSMR)의 지속가능 통합적 접근 방법과 도구

ESG 평가와 분석, 외부와 내부 환경 분석 및 전략 주제 선정은 지속가능성 통합 도구와 방법으로 진행됩니다.

  • ESG·sdgS STANDARDS (공시 제도 변천사, → 더보기)
  • SUSTAINABLE 5FORCEs
  • SUSTAINABLE MARKET
  • LCA+RE100
  • GHG PROTOCOL+STBi
  • SUSTAINABLE CSF
  • SUSTAINABLE VALUE CHAIN
  • Origin SWOT → rOws
  • DOUBLE MATERIALITY

서지연(SSMR)의 전략 수립 및 실행 과제

지속가능경영의 3단계 ASR 논리모델

지속가능경영은 비즈니스 조직이 환경과 사회 및 재무에 미치는 중요한 주제를 식별 및 평가하여 공식화된 전략을 채택하고 실행함으로써 재무 및 비재무성과를 창출하는 활동이므로 이에 맞는 지속가능경영의 논리모델 체계가 필요합니다. 서지연(SSMR)은 ASR(분석→전략→결과) 논리모델 체계를 통하여 조직의 지속가능경영전략 수립과 이행을 지원합니다.

ASR 논리모델 전체 프로세스

지속가능경영은 기존의 조직 내부 시스템(기존의 경영관리 체계)에 사회적 및 환경적 생태를 재통합하여, 분할 신드롬을 제거하고 각 부문과 기능이 연결되도록 하는 일입니다.

지속가능경영 esg 전략수립 문의

전략 수립과 실행 방법 실무

전략 수립 과제

중대성 전략 주제의 조합과 대안, 대안 평가와 선정, 지속가능 대안의 비용과 이득 효과, 지속가능 전략 목표와 정책 수립, Sustainable BSC 목표 관리

이중 중대성 평가 매트릭스

글로벌 ESG 표준(GRI와 ESRS 등)이 요구하는 영향과 재무 중대성 평가 매트릭스 사용의 예시1

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전략 실행 과제

지속가능 리더십, 지속가능성의 조직문화 내재화, 자본예산 및 원가 분석, 지속가능 지표명세, 시장 혁신, 이해관계자 협업, 윤리경영, 논리모델 성과 평가

전략 대안 SWOT 매트릭스

이중 중대성 주제에 따른 실행 전략 대안 마련의 SWOT 매트릭스 사용의 예시2

SWOT_case
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  1. Nestlé(2023), “Unilever Annual Report and Accounts 2022”, p.7. ↩︎
  2. 최중석(2024), “지속가능 경영전략(Sustainable Strategic Management)”, 도서출판 두남, p.235. ↩︎