임팩트 진단 (Impact Diagnosis)| SSMR 서울지속가능경영연구원

IMPACT ARCHITECTURE

행동을 넘어, 변화를 진단하다

WHY LOGIC MODEL MANAGEMENT?

논리 모델을 통한 임팩트 경영의 필요성

논리 모델 경영 (Impact Logic)

우리가 무엇을 하는가(Activity)라는 기초적 질문을 넘어, 우리가 인류 사회에 어떤 실질적 차이(Impact)를 만드는가라는 본질적 질문에 답해야 합니다.

경영 패러다임 (Paradigm Shift)

공공 자원의 효율성과 사회적 가치 창출의 인과관계를 진단하고 조직의 지속가능한 성장을 견인하는 강력한 거버넌스(Governance) 개선이 요구됩니다.

실질적 대응성 (Responsiveness)

실제 경영 개선과 의사결정으로 이어지는 대응성은 조직의 운영 효율을 극대화함과 동시에 인류 사회에 실질적인 긍정적 변화를 확산시킬 수 있습니다.

STRATEGIC BENEFITS

임팩트 경영의 기대효과

01

가치 창출의 극대화

사회적 가치 관점에서 리소스를 재배치하여 조직이 창출할 수 있는 사회적 영향력을 최대로 관리합니다.

02

이해관계자 신뢰 확보

당사자, 가족, 지역사회가 체감하는 실질적 삶의 변화을 진단하고 의사소통의 객관적 근거를 마련합니다.

03

전략적 경쟁 우위

유형별 표준화 점수를 통해 우리 조직의 현재 위치를 파악하고 사회적 영향의 차별화 방향을 확보합니다.

04

자금 조달 및 계약 우위

데이터 기반 실증 리포트는 공공 및 민간의 자금 조달, 임팩트 투자, 파트너십 계약의 중요한 증거가 됩니다.

DIAGNOSTIC METRICS

이해관계자별 논리 모델 진단의 주요 지표

당사자 요인

강점 기반 역량, 자기 결정권, 자존감 향상도 등

조직 요인

비전 공유, 맞춤형 사례관리 시스템, 실행 역량 등

사회 요인

동료•가족 지원 체계, 지역사회 자원 맵핑, 옹호 등

SSMR 논리 모델 기반 가치 창출 경로 분석 및 실무 경영 개선 액션 플랜 설계도
✓ 논리 모델 기반 가치 창출 경로 분석과 실무적 경영 개선 액션 플랜 제공
IMPACT INTELLIGENCE

산출을 넘어 임팩트로, 임팩트 경영을 진단하고 더 큰 신뢰의 여정에 함께하세요