지속가능경영 인증 및 공시 자동화 칼럼| SSMR 서울지속가능경영연구원
COLUMN | CERTIFICATION & DISCLOSURE
지속가능경영 인증 및 공시 자동화
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「사회연대경제기본법안」의 실효성 제고를 위한 의견; 지속가능한 생태계 조성을 위한 수혜자·로컬 중심의 발전 방향 제안
국회 법제사법위원회 심의를 앞둔 ‘사회연대경제기본법안’은 사회적경제의 법적 토대를 구축하기 위한 오랜 헌신의 산물입니다. 다만 현행안이 지향하는 사회적 가치가 현장에 안착하기…
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자활사업의 다차원적 성과가 삶의 만족도에 미치는 영향: PCA 및 EPCS 모델을 통한 실증 분석
본 칼럼은 전국 75개 지역자활센터 참여자 1,288명의 실증 데이터를 기반으로, 자활사업의 성과가 삶의 만족도로 전이되는 매개 경로를 고찰합니다. 자활사업은 이제…
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자활사업 30년의 전환점: 산출(Output)의 지표를 넘어 사회적 임팩트(Impact)의 실증으로
대한민국 자활사업이 빈곤층의 최후 보루로서 역할을 수행해 온 지 어느덧 30년이 다가오고 있습니다. 하지만 현장에서는 늘 “우리가 낸 실적이 정말…
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산출을 넘어 임팩트 경영으로: 마음샘공동체 모델이 증명한 사회적 가치 창출의 실증적 해법
우리가 투입한 자원이 실제로 어떤 변화를 만들었을까요? 그동안 많은 사회적 가치 지향 조직이 ‘얼마나 많은 일을 했는지(산출)’를 보고하는 데 집중해…
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ESG 성과가 주가로 연결되는 임계점: 지배구조(G) 필터링 효과의 실증적 증명
지속가능경영의 성패는 얼마나 많은 선행을 했는가?가 아니라, 그 활동이 자본 시장의 신뢰를 얻어 어떻게 경제적 가치로 전환되는가?에 달려 있습니다. 많은…
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[SSMR Insight] CEO의 지속가능성 비전은 어떻게 주가 프리미엄이 되는가? 562개 상장사 실증 분석
안녕하십니까, 서울지속가능경영연구원(SSMR)입니다. ISSB 지속가능성 공시기준 발효 이후 연기되어 오던 한국 지속가능성 공시 일정이 2026년 2월에 발표된 금융위원회의 최종 로드맵에 따라…
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2025년 ESG 10대 트렌드: 공급망 관리의 확대와 기업의 대응 전략
2025년 글로벌 ESG 핵심 과제로 부상한 「공급망 관리의 확대」를 심층 분석합니다. EU CSDDD와 CBAM 등 강화된 규제 환경 속에서 기업이…
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2025년 ESG 10대 트렌드: AI 기술의 지속가능성 통합과 에너지 전환의 과제
2025년 지속가능경영의 판도를 바꿀 핵심 동력인 「AI 기술의 지속가능성 통합」을 분석합니다. 탄소 추적과 ESG 공시 자동화를 가속화하는 AI의 혁신적 기회와…
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2025년 ESG 10대 트렌드: 녹색기술 혁신과 인재 수요의 폭발적 증가
2025년 지속가능경영의 기술적 토대와 인적 자산의 변화를 분석한 「녹색기술 발전 및 인재 수요 확대」 리포트를 전해드립니다. 스마트 그리드와 탄소 관리…
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2025년 ESG 10대 트렌드: 글로벌 지속가능성 공시 규제의 강화와 기업의 대응 과제
2025년 지속가능경영의 가장 강력한 동력인 「지속가능성 규제 프레임워크 강화」 트렌드를 분석합니다. IFRS S1·S2의 본격 도입과 EU CSRD 발효 등 글로벌…
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2025년 글로벌 ESG 공시 규제와 통합의 원년: 최중석 원장 신년 메시지
2025년 신년을 맞이하여 (주)서울지속가능경영연구원(SSMR) 최중석 원장이 전하는 글로벌 ESG 트렌드 분석과 신년 메시지를 전해드립니다. 전 세계적으로 가속화되는 공시 규제의 통합…
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2030 SDGs 달성을 위한 금융 구조의 대전환: 공공과 민간 재정의 전략적 협업과 과제
2030년 SDGs 마감을 5년 앞둔 시점에서 정체된 지속가능발전 동력을 되살리기 위한 「금융의 역할과 혁신」을 분석합니다. UN 경제사회국(DESA)의 위기 인식과 더불어…
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ESG 경영의 내부 동력: 사내 전문가의 역량 모델과 전략적 추진 조직 설계
ESG 경영은 단순히 선언하는 것이 아니라, 전문적인 조직과 인력을 통해 비즈니스 프로세스에 녹여내는 과정입니다. 글로벌 기업 이케아(IKEA)의 추진 방식부터 실무적인…
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지속가능경영의 내비게이션: SBSC(Sustainability Balanced Scorecard) 구축 6단계 로드맵
ESG 공시 표준은 사후 보고의 가이드는 제시하지만, 실제 전략 실행과 성과를 연결하는 경로는 설명하지 못합니다. 재무적 성과와 사회·환경적 가치를 인과관계로…
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성과관리의 역사와 진화: TPI에서 BSC까지, 지속가능한 측정(SBSC)을 위한 사전지식
SBSC의 사전지식, 시어스와 스칸디아의 KPI 경험에서는 SBSC(Sustainability Balanced Scorecard, 지속가능균형성과지표)의 사전지식으로서 시어스의 TPI(Total Performance Indicator), 스칸디아의 Skandia Navigator와 함께 Kaplan과…
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특례시 수원의 지속가능한 여정: 민관 거버넌스와 로직 모델 기반의 사회적 임팩트 전략
인구 120만의 특례시 수원, 도시화의 정점에서 ‘지속가능성’이라는 해답을 찾다. 시민 전문가 200여 명의 목소리로 담아낸 141개 평가지표와 105개 이행사업의 성적표를…
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[통합 인사이트] ESG 공시의 제도적 연대기: 아담 스미스에서 KSSB까지
ESG는 갑자기 나타난 유행이 아닌, 자본주의 역사 300년의 흐름 속에서 탄생한 필연적인 결과입니다. 아담 스미스의 시장 경제부터 케인즈의 거시경제, 그리고…
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아시아의 ESG 라이징 스타: 베트남의 넷제로 2050과 비나밀크의 임팩트 전략
2050년 탄소중립을 선언한 베트남 정부의 강력한 의지가 동남아시아 경제의 지형을 바꾸고 있습니다. 국가 운영위원회를 통한 8대 테마 전략과 전 세계에서…
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지배구조의 본질: 글로벌 주주 체계와 이사회 독립성의 함수관계
지배구조는 단순히 ‘누가 주인인가’를 넘어 ‘어떻게 투명하게 결정하는가’의 문제입니다. 유니레버의 거버넌스 원칙부터 한국 재벌 구조의 한계, 그리고 GRI와 ESRS가 요구하는…
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장애를 능력으로 재정의하다: 독일 사회적기업 3선이 던지는 ‘임팩트’의 본질
장애는 ‘결핍’이 아니라 ‘독보적인 경쟁력’입니다.” 독일의 다이알로그 소셜 엔터프라이즈, 디스커버링 핸즈, 그리고 오티콘은 시각 및 자폐성 장애인의 특화된 감각과 인지…
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[정책 분석] 지속가능발전의 법적 정의와 대한민국의 현주소: 제4차 기본계획의 명과 암
“미래 세대의 자원을 낭비하지 않는 것”은 이제 선언을 넘어 ‘법적 의무’가 되었습니다. 대한민국의 지속가능발전 기본법이 정의하는 4대 핵심 시책(경제, 사회,…
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[인증 & 성과] 비즈니스로 세상을 바꾸는 힘: B-Corp 인증과 파타고니아의 임팩트 경영
“기업은 단순히 이익을 내는 수단을 넘어, 세상을 긍정적으로 바꾸는 힘(Force for Good)이 되어야 합니다.” 96개국 8,200여 개 기업이 참여하는 세계적인…
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[사회 혁신] 회복을 넘어 사회 통합으로: 이탈리아 산 파트리냐노의 혁신적 공동체 모델
“정부 보조금 없이 72%의 재활 성공률을 기록하는 비결은 무엇일까?” 이탈리아 리미니 언덕에 위치한 유럽 최대의 재활 공동체, 산 파트리냐노(San Patrignano)를…
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[전략의 본질] 지속가능경영의 딜레마: 재무적 성과와 6가지 전략적 긴장 관계를 어떻게 풀 것인가
“착한 경영이 돈이 될까?”라는 고전적인 질문은 이제 “지속가능성 전략의 긴장 관계를 어떻게 경영의 동력으로 바꿀 것인가?”라는 질문으로 진화해야 합니다. 재무와…
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[공시의 정석] KSSB 지속가능성 공시기준 초안 완벽 가이드: 투자자의 언어로 기업의 미래를 증명하라
“이제 ESG는 홍보가 아닌 ‘회계’의 영역입니다.” 2024년 4월 베일을 벗은 한국 지속가능성 공시기준(KSSB) 공개 초안은 국내 기업들에 어떤 숙제를 던졌을까요?…
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지속가능경영의 설계도: 혁신(IGS)으로 빚고 가치(ESE)로 증명하라
“측정하지 않으면 관리할 수 없고, 관리할 수 없으면 개선할 수 없습니다.” 지속가능경영의 80%는 과정의 설계와 결과의 증명에 달려 있습니다. 목적(VMC)에서…
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실패하지 않는 지속가능 신규사업: 아이디어의 정제(Refinement)와 전략적 정합(Alignment)
세상에는 수많은 아이디어가 있지만, 기업의 생존을 책임질 ‘지속가능한 사업’으로 부활하는 것은 극소수입니다. 사회문제 해결과 수익성이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해…
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지속가능경영의 이정표: 이중 중대성(Double Materiality)과 전략적 통찰의 4요소
재무적으로 중요하지 않으면 보고하지 않아도 될까요? 글로벌 공시 표준은 단호하게 ‘아니오’라고 답합니다. 경제, 환경, 사람에 미치는 영향과 기업의 재무 상태가…
