이해관계자 협동의 지배구조 Governance

이번 강의는 이해관계자 협동의 지배구조(Governance)를 공부합니다. 학습내용은 다음과 같습니다.
1. 블랙스완 이벤트(Black Swan Event)의 교훈
2. 이해관계자 경영의 중요성
3. 이해관계자 협동의 거버넌스 의의 및 효과
4. 이해관계자 협동의 거버넌스 실천 전략
[사례연구 1] 영국의 비피(BP): 최고기업의 바닷가 기름 유출 사고로 예견치 못한 엄청난 경제적·환경적 손실을 초래하였으며, 재발방지를 위한 환경 관리체계 구축과 엄격한 실행, 아울러 실행 결과의 평가와 성찰의 과정을 통하여 과오를 씻어 가다!
[사례연구 2] 스웨덴의 바스타(basta): 사회적 목표그룹의 권한부여기반 모델을 토대로 노동 및 사회 통합을 이루고 사회적 목표그룹이 사회적기업 거버넌스의 핵심주체가 되다!
[사례연구 3] 프랑스 SOS그룹: 모든 형태의 배제와 싸우는 것을 사명으로 출발하여 건강, 교육, 농촌 지역, 연대, 문화, 생태 전환 및 음식 분야에서 대규모로 사회적 요구를 충족시켜 오다!
[사례연구 4] 한국의 한살림: 지난 36년 이상 지역 살림 운동, 도농 직거래 운동을 펼치면서 대한민국에서 농민운동 및 생명사상 본질을 잃지 않고 가장 믿을 만한 먹거리를 제공하는 소비자생활협동조합이 나가야 할 방향의 최고 표준이 되다!