사회적 경영차별화 Social_Differentiation

☞ 학습목표 1: 상업적 기업과 사회적경제 기업의 경영전략을 자본 중심 경제 vs 사람 중심 경제, 경쟁우위 전략 vs 협력상승 전략으로 비교하여 설명할 수 있다.
☞ 학습목표 2: 사람 중심의 경제로 가기 위한 올바른 방향에 대하여 “기업 유형과 전략, 성과 측정과 투자”의 4가지 요소를 비교하면서 설명할 수 있다.
☞ 학습목표 3: 사회적경제 기업 경영전략 수립의 단계인 “기업전략 → 사업전략 → 기능전략”의 의미를 알고 설명할 수 있다.
☞ 학습목표 4: 사회적경제 기업이 사회문제를 해결하는 방법을 ‘전통적인 방법’과 ‘혁신적인 방법’으로 구분하여 “기업전략 → 사업전략 → 기능전략”의 선순환 구조의 흐름 속에서 비교하여 설명할 수 있다.
☞ 학습목표 5: 사회적경제 기업의 기업전략에 대하여 “사회적경제 기업의 확장전략을 탐색하는 준(June) 매트릭스”와 “사회적경제 기업의 확장영역을 탐색하는 준(June) 매트릭스”로 설명할 수 있다.
☞ 학습목표 6: 상업적 기업의 사업전략 선택의 주요수단을 ‘전사적 원가우위 전략’, ‘차별화 전략’, ‘집중화 전략’으로 구분하고 각각의 전략 기회 평가요소를 설명할 수 있다.
☞ 학습목표 7: 사회적경제 기업의 사업전략 수립의 3대 조건을 설명할 수 있다. 특히, 첫 번째 조건인 사회적 경영차별화 전략의 실행 방법으로써 사회적 목표그룹의 참여방식[고객인 경우와 공급자(공급자, 근로자, 생산자)인 경우]에 따른 7가지 전략을 들어 설명할 수 있다.
☞ 학습목표 8: 사회적경제 기업의 사업전략 수립 방법을 ‘시나리오(Scenario)’, ‘전략 나침반(Strategic Compass)’, ‘스와트(SWOT) 분석기법’으로 구분하여 설명할 수 있다.
☞ 학습목표 9: 사회적경제 기업의 “사회적 요구에 부응하는 생산 차별화와 서비스 차별화 전략”에 대하여 사회적경제 기업의 구체적인 예를 들어 설명할 수 있다.
☞ 학습목표 10: 강의 뒤쪽에서 언급하고 있는 4개 사례연구의 토론주제에 대하여 타인의 의견을 경청함과 동시에 자기의견을 밝히면서 적극적으로 토론에 참여할 수 있다(오프라인 강의).